整个1月份，莱曼都在跟组，而《无敌浩克》的拍摄进度也已经过了一多半，这之中，凯文-费奇也渐渐与李按少了些争执，多了几分称赞，只不过是私下里跟莱曼聊时，才会说起。
一个好的、优秀的导演对剧组的掌控和对拍摄戏份的把握是眼睛可以观察到的，有能力总会闪光。
而把视线放到北美电影市场上。
在上一周里，福克斯出品的喜剧新作《新娘靠边闪》在3057家院线以2250万美金左右的首映成绩亮相，单馆平均值约7300美金，对一部中低成本的爱情喜剧而言已属佳绩。
空降周榜榜首后更是表明20世纪福克斯阵营在去年年末《艾尔文和花栗鼠》之后又一次“证明眼光”的成功选择。
唯一的美中不足是上映后47分的媒体综评，雅虎方面为c+，烂番茄网站新鲜度百分之36（34票支持∶60票反对），评价集中于——
“赚女性观众钱的平凡作品”、“毫无惊喜的俗套故事是影片最大的问题”、“精彩的场面不少，惊艳的场面却没有，流水线磨具一般的平均水准”、“男女主角凯萨琳-希尔和詹姆斯-玛尔斯顿的表现倒是可圈可点”……
而市面上另一部主打女人牌的喜剧《女为财死》的境遇却是在同类型作品的压榨下差了很多，在2470家电影院仅以3100美金的平均数字收获约770万美金的首映周末票房，可视为完败于《新娘靠边闪》。
按理说戴安-基顿、奎因-拉蒂法、凯蒂-霍尔姆斯的“白加黑三代组合”联手作案抢银行的故事不无新意，但女导演凯利-库瑞显然没能发挥出当年撰写《末路狂花》剧本时的高妙手腕，把故事拍得一团糟，媒体综评只有41分。
更值得一说的是，新上映的新片里，还有在107家院线点映的《卡桑德拉之梦》，单馆4700美金的平均数实在平庸——作为伍迪-艾伦导演08年出品的第一部作品，49分的媒体综评，雅虎方面为c+，烂番茄网站新鲜度百分之46（29票支持∶34票反对)，既不叫好也没叫座——
“红颜祸水导致兄弟反目的故事居然被艾伦先生拍成了无聊的说教剧”、“追求希腊悲剧效果和致敬40年代老电影的执导思路全盘失败，根本没能有效贯彻”、“艾氏幽默在故事先天不足的本片中全无用武之地”、“虽说无力拯救蹩脚的影片，但演员班子的表现倒是不负众望”。
就是在这样的情况下，《我是英雄》以不到100家的院线拿到了最后的73万美金，被市场淘汰。
影片下画，蓝蝶影业和狮门却是高兴的忙碌着影片的线下推广，一边跟各大合作商保持联络，一边计算各方分润。
因为影片还不错的质量以及《纽约行》、《行尸走肉》、凯奇等主创的观众流量加持，《我是英雄》以北美302亿，海外325亿，排在07年北美年度排行榜第五。
第一自然是提前一年点燃市场的《黑暗骑士》489亿，第二是《蜘蛛侠3》的336亿，第三是《怪物史莱克3》的322亿，第四是《加勒比海盗3》的309亿。
整个07年，萤火虫独立出品的电影排进前20的一共3部，《朱诺》、《暮色》外加表现最好的《我是英雄》。
其他的票房则没那么优秀，比如堪堪回本的《搭路人》，盈利了不到1500万的《她》，以及还未回本的《社会边缘》。
主要也是收购漫威耽搁了太多事，让莱曼没有像06年一样有那么多精力制片，所以07年只从财务收入来看，比06年滑落许多，但这都是值得的。
几天后，《我是英雄》的详细分账出炉。
北美方面，院线拿走百分之亿，海外院商则分走1625亿美金，制作方还剩3286亿。
再去掉狮门拿走的3286万渠道抽成，宣发成本的5300万，制作支出（包含人工费、运输等）的194亿，萤火虫还剩下4334万。
但这笔钱还有扎导工作室的一部分以及主创的票房激励，算下来，《我是英雄》的票房成绩只给萤火虫带来了2971万美金的净利润。
不过制片厂的项目大头向来在线下市场和版权周边上，粗略计算一下，狮门除了3286万的发行收益还有不会少于2175万的线下分成，而萤火虫则能拿到17889亿的家庭娱乐收益，外加版权授权市场的2468万（丧尸片周边不好卖），加起来总盈利应该在23328亿美金左右。
之所以制片厂几乎很难在票房收入上占到大头，撇开院线，《我是英雄》的票房让萤火虫支出了1363万美金用于剧组的激励分成，扎导拿大头，制片人、编剧、主演等关键主创人员再获得剩下的大部分。
对好莱坞大制片厂来说，收入分成的机制可以帮助其降低前期财务压力；而对主创人员来说，这是caa等经纪公司做大后向资本方抠出来的红利，以前的演员哪有现在这么赚钱。
而这之外，杂七杂八的支出里，好莱坞制片厂还需要向由各类工作人员组成的公会支付一定的利润，平均一线大作要付出1176万美金左右。
当然，好莱坞电影公司的运营成本也会分摊到各部电影中，也就是说萤火虫的日常支出全被一年的制片量抵消了，这种降低利润的方式是被行业认可的潜规则，倒算是资方与经纪公司、工会的博弈。
以大数据来看，这种博弈大体还是资方在不断让出利益，甚至可以说制片厂这么重视线下和版权价值就是因为光从票房上，制片厂已经赚不到什么钱了。
07年好莱坞大片的平均利润率具体到单部电影的情况，只有一半票房赚钱了，剩下的全部亏损，区别只在于亏多亏少——亏少点，线下能赚回来，亏得太多，那就呵呵
说起来，更好玩的是，成本处于一线最低区间（1亿-125亿美金）的电影盈利表现最差，只有13挣到了票房钱。而成本处于最高区间（超过2亿美元）的电影有34都获得了盈利，这也越加说明质量+营销的重要性。
从市场角度分析，这也能看出为什么现在的电影成本越来越高，07年更是有三部电影支出过3亿，这完全是被市场大方向推着走的。
导演越来越贵，演员越来越贵，但不选大导+人气演员，又会面临对观众的吸引力不够，再加上观众的眼睛被养刁了，特效场面不够宏观也会被吐槽，而大场面就是要花大钱，省不了。
种种因素堆砌之下，使得好莱坞的制片环境越来越往豪奢的方向发展。
在这种大环境之下，众多制片厂才更加看出萤火虫有多么牛逼。
因为稍微分析一下就能发现他们家出品的电影，成本平均在4700万，平均净利润却高达1167亿美金，这说明花小钱赚大钱的优秀电影太多——《朱诺》、《暮色》那可都是远超大片的利润率标准（百分之122是商业大作一般的利润率，但这两部都差不多在32倍）。
莱曼倒是不知道有许多业内人士在暗戳戳的计算萤火虫的业务情况，甚至华纳在认真考虑一番后，决定加大《守望者》的投资，倒让扎导开心不少——可以更加大手大脚了。
该分账的分账，该花时间运营市场的运营项目，萤火虫的资金储备在收购漫威之后慢慢的收回来一点，但只是先把摄影棚的翻新钱给银行还了过去。
2月7日的一天，瑞恩润色之后的第二版《第九区》剧本出炉，莱曼也开始物色新作演员